“雏鹰农牧集团在带动农民脱贫致富方面做得很好，值得向同类型企业推广。”节后上班伊始，河南省委副书记、省长陈润儿登上雏鹰农牧集团三门峡雏鹰卢氏养殖基地的观景台，俯瞰满山遍布的蓝顶猪舍，深有感慨地说。

以三门峡为主的伏牛山区，贫困发生率6.4%，贫困面积大、人口多、程度深，脱贫任务艰巨繁重，其脱贫工作一直受到河南省委省政府的高度重视。2月4日至5日，陈润儿省长赴三门峡、洛阳调研伏牛山区脱贫攻坚，深入田间地头，走山路、看产业、访农户，为当地脱贫“支招”“加油”。其中，雏鹰农牧集团三门峡卢氏养殖基地是考察调研的重要一站。调研过程中，他不止一次地强调，要紧紧扭住产业扶贫这个根本，改变过去一家一户点对点脱贫、各自为战的传统模式，重视抓企业、建龙头，通过像雏鹰农牧集团一样龙头企业带动农民致富，形成产业优势，从而辐射千家万户，以期“早一天啃下伏牛山区这块脱贫‘硬骨头’”。

“雏鹰模式”强助卢氏扶贫项目

行程第一天，陈润儿省长冒着严寒驱车30多公里，在三门峡市政府副市长牛兰英，卢氏县委书记王清华、县长张晓燕等领导陪同下，来到卢氏养殖基地，开展扶贫调研。雏鹰农牧集团董事长侯建芳，三门峡雏鹰总经理李连成等全程陪同。

雏鹰农牧集团董事长侯建芳（右一）、三门峡雏鹰总经理李连成（右四）向河南省委副书记、省长陈润儿（右二）汇报集团扶贫的相关情况

陈润儿省长一边仔细查看基地情况，一边认真听取侯建芳、李连成的工作汇报。“从产业扶贫和人口扶贫的角度出发，雏鹰农牧集团设计了适合当前形势和自身发展的‘雏鹰模式’。此模式将各种养殖模式的优势加以组合和创新。养殖方式上，集团实行‘养殖生产分阶段、流程化，分散养殖、统一管理’，解决了规模养殖企业的防疫瓶颈问题，从各个层面提升养殖的标准化、规范化水平，不但有效保障了食品安全，更为贫困农户提供了一个专业化的合作平台。近年来，通过‘雏鹰模式’，与集团合作农户达5万余户，带动周边近20万农村人口脱贫致富。同时，集团为农户设置保底利润，将农户纳入企业自身的保障体系之中，解决他们的后顾之忧。”侯建芳介绍道。

“作为国家级贫困县，卢氏在雏鹰农牧集团投建的生态养殖项目中受益颇多。目前，卢氏官道口镇、范里镇、文峪乡等7个乡镇的210户农户，通过‘雏鹰模式’与集团进行合作。第一批与集团合作养猪的农户，短短4年，挣了20余万元，家里也添置了彩电、冰箱、空调等，有的还买上了小轿车，在县城买了房子。他们不仅摆脱了贫困，而且日子过得越来越红火。”听到李连成的补充介绍，陈润儿省长脸上露出满意的笑容。

随后，陈润儿省长来到观景台监控室，仔细翻阅养殖农户结算凭证。当看到雏鹰农牧集团近年来产业扶贫带动大量农户致富，并且还将继续对卢氏精准扶贫工作实施“兜底”脱贫时，他高兴地说：“雏鹰农牧集团为当地农民脱贫致富找到了一条好路子。”

陈润儿省长（中）深入三门峡雏鹰卢氏养殖基地现场调研

以点带面带动更多农民致富

陈润儿省长一行穿上防护服，经消毒后，来到种猪场，一一走访在这里工作的贫困户。“今年如果饲养4组以上种猪，可以赚2万多块钱。”52岁的贫困户程玉林向省长这样介绍。原来，他于2016年8月，通过与雏鹰农牧集团合作饲养了一组繁育种猪，收益5000多元。尝到甜头的他于上个月新上了一组种猪。陈润儿省长欣慰地说：“程玉林的事例说明，农民脱贫要依靠产业发展，产业发展离不开像雏鹰农牧集团这样的龙头企业带动。如此，当地贫困户既能很快脱贫致富，企业也能较快发展，这是互利多赢的好事！希望卢氏县的养殖农户尤其是党员干部们紧跟雏鹰农牧集团，带头致富，做好榜样示范。”

“雏鹰农牧集团在扶贫的策略和手段上不断探索求新，也重视对扶贫对象的调研与遴选，卢氏养殖基地带动当地农民致富只是一个点，”侯建芳适时汇报道，“通过‘雏鹰模式’的不断复制，集团先后在河南新郑、开封尉氏、许昌襄城、新乡卫辉、豫西三门峡、吉林洮南、内蒙古乌兰察布、西藏林芝、安阳滑县等多地区投建生猪养殖产业化基地项目。项目选址多在地方偏远且经济不发达的贫困山区及乡村，目的就是促进当地农业增效和农民增收。我们积极响应党和国家精准扶贫号召，以产业精准扶贫、金融创新扶贫为宗旨，主导中证中扶产业扶贫基金，实现产业精准、人口精准扶贫。”

陈润儿省长一边听汇报，一边频频点头。

“雏鹰农牧集团在追求企业效益的同时，勇于承担社会责任，不愧为中国‘养猪第一股’。希望集团再接再厉，扩大生产养殖规模，提高产品附加值的同时，以卢氏养殖基地为标杆，带动更多的农民兄弟脱贫致富！”调研最后，陈润儿省长语重心长地寄语。 

陈润儿省长在三门峡雏鹰卢氏养殖基地的观景台了解养殖情况